1. Strategische Unternehmensberatung
New Business Development, Markteintrittsstrategien und Interimsmanagement für erneuerbare Energien, Wasser und Abwasser.
Mehr erfahrenDie ökologische Transformation ist unverzichtbar für Unternehmen, die auch künftig erfolgreich sein wollen. Als langjähriger (New-) Business Development Manager und Geschäftsführer verbinde ich fundierte Finanzexpertise mit tiefem Technologie-Know-How und umfassendem Netzwerk im Umweltsektor. KP Consulting begleitet Energieversorger, Wohnbauträger, Start-ups beim Aufbau neuer Geschäftsfelder und unterstützt Großküchenbetreiber bei der Optimierung von Logistik und Kosten.
Klaus PichlerWas ich tue
Die 2 Säulen unseres Erfolgs
2. Innovative Umwelttechnologie
Exklusiver Österreich-Vertrieb von blulution Küchenabfall-Zersetzeranlagen zur biologischen Abfallbeseitigung vor Ort binnen 24 Stunden.
Mehr erfahrenÜber mich
Erfahrung, die den Unterschied macht
Nach über 30 Jahren Industrie-Praxis, unter anderem als Geschäftsführer, Beteiligungsmanager und Leiter für New Business Development im internationalen Umfeld, kenne ich die operativen und finanziellen Herausforderungen von Unternehmen aus erster Hand.
Als aktiver Beirat im Cleantech-Cluster Oberösterreich bin ich tief in der regionalen Forschungs- und Industrielandschaft vernetzt. Meine Beratung folgt keinem theoretischen Lehrbuch, sondern basiert auf nachweisbaren Erfolgen bei der Markteinführung innovativer Umwelttechnologien. Ich stehe für Verlässlichkeit, Unabhängigkeit und messbare Ergebnisse.
Im Gespräch kennenlernen
Nachhaltigkeit ist kein Kostenfaktor,
sondern eine Investition in unsere Zukunft.KLAUS PICHLERUnternehmensberatung
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Säule 1
Strategische Beratung für New Business Development & Umwelttechnologien
Leistungsportfolio
Strategie
entwicklung
Erarbeitung von maßgeschneiderten Markteintritts- und Internationalisierungsstrategien für innovative Technologien.
Business Development
Identifikation und sichere Erschließung neuer Geschäftsfelder und zukunftsfähiger Kundensegmente.
Projekt- & Stakeholdermanagement
Professionelle Moderation und Steuerung komplexer Schnittstellenprojekte zwischen Technik, Wirtschaft und Politik.
Interimsmanagement & Führung
Operative Unterstützung beim Aufbau von GreenTech-Start-ups sowie vertriebsstarken Teams in bestehenden Unternehmen.
Zielgruppen & der konkrete Nutzen
Energieversorger (EVUs):
Rasch umsetzbare Konzepte für den Aufbau dezentraler Nahwärmenetze und zukunftsfähiger B2B/B2C-Geschäftsmodelle.
Wohnungsgenossenschaften & Immobilienentwickler:
Ganzheitliche, nachhaltige Energiekonzepte unter Nutzung innovativer Lösungen (z. B. Abwasserenergie, Geothermie, Eisspeicher, intelligente Steuersysteme) zur Kostenoptimierung und ESG-konformen Dekarbonisierung des Bestands.
GreenTech Start-ups:
Beschleunigter Marktzugang (Shortcuts) und strategische Begleitung beim Commercial Scale-up zur Vermeidung teurer Fehler in der Wachstumsphase.
Der KP-Vorteil (USP)
Während klassische Berater oft rein betriebswirtschaftlich agieren und technische Ingenieurbüros sich nur auf die Planung konzentrieren, schließe ich die Lücke. Ich spreche sowohl die Sprache der Techniker als auch die der Geschäftsführer. Jedes Projekt wird von mir technisch im Detail mit den Experten abgestimmt und kaufmännisch validiert für maximale Risikominimierung und gesicherte Renditen.
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Säule 2
blulution Küchenabfall-Systeme
die Revolution im Ressourcenmanagement bei Großküchen
Das Produktkonzept
Schluss mit teurer Entsorgung, hohem Manipulationsaufwand und Geruchsproblemen. Exklusiv für meinen Partner blulution aus Deutschland baue ich den österreichischen Markt für diese bewährte, innovative In-House-Lösung auf. 100 % biologischer Abbau von Speiseresten direkt am Entstehungsort sowie Entsorgung über das Kanalsystem innerhalb von max. 24 Stunden.
Die wichtigsten Produktmerkmale & Vorteile
100 % Biologischer Abbau
Rückstandsfreie Zersetzung durch natürliche Mikroorganismen, Abtransport direkt über den Fettabscheider/Kanal.
Für jede
Küchengröße
Maßgeschneiderte, robuste Anlagenkapazitäten von 50 kg bis zu 1 Tonne organischem Abfall pro Tag.
Höchste Hygiene-Standards
Sofortige Eliminierung von Kreuzkontaminationsrisiken, Ungeziefer und üblen Gerüchen in der Küche.
Massive Entlastung des Personals
Kein mühsames Schleppen schwerer Tonnen in Müllkühlräume mehr. Das spart wertvolle Arbeitszeit.
Wirtschaftlichkeit & ESG
Kostensenkung:
Drastische Reduktion der Abfall-Entsorgungsgebühren und Logistikkosten.
Nachhaltigkeit:
Wegfall Transportwege für Abfallentsorgung durch LKWs und damit CO2 Einsparung.
Amortisation:
Durch den ganzheitlichen Optimierungsansatz amortisiert sich die Anlage in der Regel bereits nach 2 bis 3 Jahren.
Vertrauen, das verbindet
Unternehmen, die zu meinen Kunden zählen
